根據(jù)榆能集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排，近日榆能集團(tuán)2017年度黨建目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組先后到煤炭進(jìn)出口公司、橫山煤電公司、煤炭運(yùn)銷公司、資源開發(fā)公司、郭家灘礦業(yè)公司和榆神煤電公司對各單位2017年度黨建目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行了全面考核。
考核工作分為召開述職評議會、個別談話及量化考核三個階段進(jìn)行。考核組每到一處在進(jìn)行第一階段工作之前，由集團(tuán)公司黨群工作部部長傳達(dá)了中省秘密文件習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作出的重要批示精神。在述職評議會上，考核組長在動員講話中強(qiáng)調(diào)指出，此次考核工作是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)制度安排，是全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、執(zhí)行力和凝聚力及班子成員工作表現(xiàn)和黨建業(yè)績的重要途徑，是加強(qiáng)公司班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力水平，促進(jìn)公司健康發(fā)展的重要手段，也是公司干部職工參與企業(yè)管理、監(jiān)督，行使民主權(quán)力的重要體現(xiàn)。榆能集團(tuán)黨委根據(jù)市委第六巡察組的要求，這次考核工作堅持有考核就要有通報，有通報就要有排名，有排名就要有獎罰，有獎罰就要有整改，有整改就要有提高的做法，督促各單位形成考核通報排名獎罰整改提高的良性循環(huán)的抓黨建工作方法和舉措，促進(jìn)黨建工作全面提升、全面過硬。隨后，考核組聽取了公司黨組織負(fù)責(zé)人就2017年黨建工作完成情況及2018年工作安排等作的述職報告，并現(xiàn)場進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子年度抓黨建測評和黨建工作滿意度民主測評。會后分別進(jìn)行了個別談話及量化考核等工作。
截至目前，黨建目標(biāo)責(zé)任考核工作已近尾聲。考核組共聽取黨建工作匯報6次，發(fā)放民主測評表300份，與53人進(jìn)行了談話，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各公司黨建工作的全面了解，為從定性和定量兩個維度來科學(xué)考核一年來的黨建、紀(jì)檢工作情況奠定了基礎(chǔ)。
