11月11日，集團公司召開干部職工作風(fēng)集中整頓交流會。圍繞作風(fēng)集中整頓工作征求到的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入剖析問題根源、認(rèn)真交流心得體會、切實提出整改意見，為推動作風(fēng)集中整頓工作取得實效奠定思想基礎(chǔ)，為集團“十四五”開局之年圓滿收官提供紀(jì)律作風(fēng)保證。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理段智博出席會議并講話。黨委委員、紀(jì)委書記段慧卿主持會議，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參加會議。
會議通報了集團公司向本部全體職工，各二級公司、直屬公司中層以上干部征求意見的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞自己查擺出的問題和征求到的意見，談?wù)J識、談體會，對標(biāo)對表找差距、尋不足、補短板，并提出下一步整改措施。
段智博在總結(jié)講話中指出，班子成員緊密結(jié)合工作實際，重點圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，通過深入交流和認(rèn)真表態(tài)，帶頭找差距、抓整改，增強了作風(fēng)整頓的針對性和實效性，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
他指出，干部職工作風(fēng)集中整頓工作開展以來，集團各級企業(yè)高度重視，聚焦“四不一任性”，有力有序推進，取得扎實成效，從收回的459份征求意見表來看，集中反映出集團全體員工的“五個期盼”：期盼有一個堅強有力、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)制定好發(fā)展規(guī)劃，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工把企業(yè)做強做優(yōu)做大；期盼集團能夠在推進板塊化經(jīng)營、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和拓展產(chǎn)業(yè)布局上加快步伐，健康快速發(fā)展壯大；期盼能夠建立一套好的體制機制，上下充分交流對接，發(fā)揮各企業(yè)積極性和主觀能動性，提高工作效率和企業(yè)績效；期盼重視和加強人才隊伍建設(shè)，為集團今后發(fā)展提供強有力的智力支撐；期盼各級各部門真抓實干、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實解決基層企業(yè)和員工的實際困難。這充分展現(xiàn)了集團上下人心思齊、人心思強、人心思進的良好精神風(fēng)貌，也敦促干部職工作風(fēng)集中整頓大刀闊斧推進、扎實有效開展，往深里走、往實里走。
段智博強調(diào)，做好作風(fēng)整頓“后半篇”文章，要從以下三個方面著力。一要解決思想認(rèn)識問題。認(rèn)識決定高度，要倍加珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展局面、倍加努力地學(xué)習(xí)和工作、倍加謹(jǐn)言慎行、倍加廉潔自律，統(tǒng)一思想、凝聚共識，營造積極向上、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二要解決由表及里的問題。善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找準(zhǔn)“病灶”，查準(zhǔn)“病因”，深挖“病根”，做到見人見事見思想；要聚焦典型案例，做實剖析整改，開展警示教育，用身邊事教育身邊人。三要解決建立長效機制的問題。針對普遍性問題以及企業(yè)管理方面存在的突出問題，邊整邊改、先破后立，修訂一批制度、出臺一批措施，推動建立職責(zé)清晰、體系嚴(yán)密、權(quán)力規(guī)范、運行高效、落實有力的作風(fēng)建設(shè)長效機制，真正把堅持以制度管人管事落到實處。
段智博最后對集團下一階段工作任務(wù)進行了再安排、再部署。他強調(diào)，要盡快籌備召開集團第一次黨代會，精心組織、周密安排，確保把本次黨代會開成一個鼓舞人心、目標(biāo)明確、催人奮進的大會。要全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)，扎實做好“一企一策”年終考核，啟動實施全面預(yù)算管理工作，安排好2022年度重點項目建設(shè)。要加快整改安全隱患問題，堅決守住安全生產(chǎn)“紅線”，確保全年安全穩(wěn)定發(fā)展。集團上下要以干部職工作風(fēng)集中整頓為契機，進一步凝心聚力、務(wù)實進取，全力打造團結(jié)榆能、和諧榆能、奮進榆能，推動高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。
