5月24日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東深入煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司新城川、朱蓋塔、大保當(dāng)、牛家梁集裝站，調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作推進(jìn)情況，檢查疫情防控、安全環(huán)保工作。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍，黨委委員、副董事長(zhǎng)麻順寬一同調(diào)研。
每到之處，薛衛(wèi)東一行都實(shí)地察看受煤坑、儲(chǔ)煤棚、裝車(chē)站，認(rèn)真了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況，指出存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，叮囑企業(yè)要把安全和發(fā)展作為重中之重，強(qiáng)化生產(chǎn)管控和人員管理，確保企業(yè)有序規(guī)范運(yùn)行、安全穩(wěn)定發(fā)展。
薛衛(wèi)東指出，當(dāng)前煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的形勢(shì)和更多的不確定性，行業(yè)發(fā)展既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，要堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，提高工作的前瞻性、靈活性和科學(xué)性，在確保安全環(huán)保的前提下，精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)、洗選及發(fā)運(yùn)計(jì)劃，增強(qiáng)協(xié)同配合，重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，全力實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷(xiāo)、穩(wěn)定發(fā)運(yùn)。
薛衛(wèi)東要求，各級(jí)運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)要主動(dòng)尋求合作用戶(hù)，動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)需求，多渠道組織煤炭供應(yīng)銷(xiāo)售。要積極克服疫情、煤價(jià)、煤源對(duì)行業(yè)造成的不利影響，強(qiáng)化多措并舉，破解發(fā)展難題，切實(shí)減少虧損，努力扭虧為盈。要建立常態(tài)化煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制，將應(yīng)急保障、煤炭貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，確保需要時(shí)調(diào)得出、供得上。要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)防疫措施，嚴(yán)格落實(shí)“五位一體”查驗(yàn)制度，加強(qiáng)公共區(qū)域消殺工作，全力構(gòu)筑疫情防控屏障。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓實(shí)安全生產(chǎn)，不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，整改落實(shí)有關(guān)問(wèn)題，真正把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人。要進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做好污染防治，煤炭存放、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)要做到密閉貯存、圍擋覆蓋、灑水噴淋，努力實(shí)現(xiàn)綠色裝運(yùn)。
薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)干部職工要迎難而上、奮發(fā)作為，致力于自我變革、精益管控和高效服務(wù)，不斷建強(qiáng)建優(yōu)煤炭運(yùn)銷(xiāo)平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，切實(shí)為做好能源穩(wěn)產(chǎn)保供、維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉繼林等參加調(diào)研。
