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      陜西榆林能源集團(tuán)有限公司
      榆能集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)與疫情防控工作視頻會(huì)
      發(fā)布日期:2022-12-12

      12月3日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)與疫情防控工作視頻會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議有關(guān)精神,安排部署全集團(tuán)安全生產(chǎn)和疫情防控工作。

       黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東出席會(huì)議并講話,會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持。黨委委員、董事朱兆飛,黨委委員、副總經(jīng)理黃曄分別通報(bào)了全集團(tuán)疫情防控和安全生產(chǎn)有關(guān)情況。

       薛衛(wèi)東指出,當(dāng)前正值年終歲尾,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)壓力凸顯,各企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切的位置,扛實(shí)責(zé)任、守住底線,在思想上再重視、責(zé)任上再壓實(shí)、排查上再深入,以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度做好相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”原則,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)好各級(jí)企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營(yíng)班子的主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)、層層落實(shí),形成齊抓共管的工作格局。要把風(fēng)險(xiǎn)想在前、隱患查在前、漏洞補(bǔ)在前,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng),從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,落實(shí)落細(xì)各類管理要素,發(fā)揮精細(xì)化管理對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用。

       薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),近期疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,各企業(yè)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位,落實(shí)第九版防控方案和二十條優(yōu)化措施,按照市委、市政府要求,科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控工作,堅(jiān)決守住不發(fā)生聚集性疫情底線。要制定切實(shí)可行的疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備充足必要物資,不斷強(qiáng)化應(yīng)急演練,確保應(yīng)急體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),做到有備無(wú)患。要按要求做好廠區(qū)封閉,弄清人員底數(shù),管好外委隊(duì)伍,夯實(shí)防控責(zé)任,實(shí)行最小單元網(wǎng)格化管理,最大限度減少人員集聚,降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。要在做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的前提下,認(rèn)真梳理、統(tǒng)籌謀劃好2023年工作。

       劉進(jìn)軍在部署安全生產(chǎn)工作時(shí)指出,要時(shí)刻保持清醒,始終高度重視。摸清和把握疫情防控下安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要強(qiáng)化企業(yè)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),將安全精細(xì)化管理盯緊抓牢,全面推開(kāi);強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,將安全措施抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè);注重日常檢修和設(shè)備維護(hù),從根本上消除隱患;閉環(huán)整改各類問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零;總結(jié)規(guī)律,汲取教訓(xùn),挖掘安全問(wèn)題根源;經(jīng)常性組織開(kāi)展“線上有獎(jiǎng)競(jìng)答”“我為公司安全建言獻(xiàn)策”等線上安全活動(dòng),提高職工安全知識(shí)水平。要嚴(yán)明工作紀(jì)律,夯實(shí)工作責(zé)任,做到文件會(huì)議精神落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任體系落實(shí)到位、駐廠督導(dǎo)指導(dǎo)落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班落實(shí)到位、問(wèn)責(zé)追責(zé)落實(shí)到位“五到位”。

       劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào),要保持定力,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央,市委、市政府關(guān)于疫情防控工作的決策部署上來(lái),不折不扣執(zhí)行好各項(xiàng)防疫政策。要精準(zhǔn)施策、“一企一策”,在保證對(duì)外有效溝通的前提下做好廠區(qū)封閉管理,堅(jiān)決防止疫情輸入,不斷提高疫情防控管理水平。要強(qiáng)化協(xié)調(diào),保障能源供應(yīng)和物資儲(chǔ)備。建立物資供應(yīng)渠道,備足防疫物資、生產(chǎn)物資和生活物資。做好煤炭、電力、熱力等能源保供工作,尤其是保障城區(qū)供熱穩(wěn)定,確保市民溫暖過(guò)冬。

       集團(tuán)公司疫情防控辦、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人,各二級(jí)公司、直屬公司和基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。


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