4月9日，集團公司以視頻會議形式召開四月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話，強調要堅定發(fā)展信心，抓住多重利好機遇，用好用活各類政策，多措并舉確保二季度實現(xiàn)時間任務“雙過半”。
黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、楊倩、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉出席會議。
會議梳理盤點了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設、投資完成及重點項目推進、科技投入等情況，分析當前經(jīng)濟形勢，安排部署四月份及二季度重點工作。
劉進軍指出，在集團上下的共同努力下，全集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、安全環(huán)保等各項工作整體平穩(wěn)，基本按序時進度完成既定任務。特別是各化工企業(yè)精準研判市場，適時調整負荷和產(chǎn)品產(chǎn)量，取得了較好的經(jīng)濟效益，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。雖然受當前能源形勢和季節(jié)性等因素影響，完成全年目標任務較為艱巨。但整體來看，國內經(jīng)濟運行延續(xù)回升向好態(tài)勢，優(yōu)質能源資源依然受到市場青睞，市委市政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進等多個方面持續(xù)給予支持，集團公司發(fā)展仍處于重要機遇期。
就做好下一階段重點工作，劉進軍強調：要堅定信心，以量補收，狠抓生產(chǎn)穩(wěn)住發(fā)展大盤。堅持穩(wěn)步穩(wěn)妥，統(tǒng)籌“補欠量”與“完成序時進度”兩項工作，把保產(chǎn)量作為中心任務，科學高效組織生產(chǎn)，圍繞主業(yè)全力開拓市場，盡銳出擊，不斷增加新的利潤增長點，同時做好生產(chǎn)經(jīng)營風險防范工作，確保二季度實現(xiàn)時間任務“雙過半”。要緊盯手續(xù)，跟蹤辦理，千方百計保證項目投資。認真研究各類政策、分級分類推進手續(xù)辦理、做實做細項目前期、積極努力爭取配套資源，主動出擊，抓取有利于項目推進的政策，積極爭取容缺辦理、集中審批等有利條件，確保項目按照計劃推進;立足當下，著眼長遠，抓好科技創(chuàng)新項目建設，上下聯(lián)動做好要素保障，積極開展“五小活動”，不斷推動綠色低碳高效發(fā)展。要突出重點，源頭治理，不斷夯實安全管理基礎。以國家和行業(yè)新規(guī)定、新辦法作為學習重點，認真開展全員安全培訓，不斷提升全員安全意識和安全管理水平;全面梳理涉及本行業(yè)關于安全生產(chǎn)的各類法律法規(guī)，對標對表開展整改，并建立清單，動態(tài)更新，做到“心中有數(shù)”;認真落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，結合實際拿出務實舉措、制定切實可行的行動方案，全面開展各項攻堅行動;開展安全生產(chǎn)與薪酬分配掛鉤專項檢查，確保制度落實、落地、落到位;深入開展春安檢查，不走過場排查隱患，扎扎實實整改問題，切實消除安全生產(chǎn)風險;積極主動認領任務，做好減碳降耗工作，努力在全市作表率。要嚴控成本、提質增效，持續(xù)不斷提升管理效益。扎實開展成本管控，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“成本不下降、工資不上漲”要求，促使全員千方百計降成本、想方設法增效益;深化虧損企業(yè)治理，壓緊壓實治理主體責任，“一企一策”分類有力推進;下硬茬推進國企改革，加快分解落實改革任務，切實提高現(xiàn)代企業(yè)治理水平;強化投資管理，積極爭取股東權益，確保國有資產(chǎn)不斷保值增值。
集團公司相關部門負責人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司及基層企業(yè)相關人員在各自企業(yè)分會場參加會議。
