5月30日，集團公司召開合規(guī)管理體系建設(shè)動員部署會，黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，強調(diào)合規(guī)管理是一項事關(guān)全局、事關(guān)長遠、事關(guān)根本的系統(tǒng)工程，是集團貫徹落實習近平法治思想、深化法治國企建設(shè)的一項重要舉措，要充分認識開展合規(guī)管理體系建設(shè)的重要意義，確保這項工作落實到位，取得實效。
黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍主持會議并對合規(guī)管理體系建設(shè)工作作了安排部署。北京德恒(西咸新區(qū))律師事務(wù)所相關(guān)負責人就合規(guī)管理體系建設(shè)推進計劃作了說明。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊倩，總審計師李東出席會議。
就做好此項工作，薛衛(wèi)東強調(diào)，要統(tǒng)一思想，充分認識合規(guī)管理的重要性和緊迫性。合規(guī)管理是打造法治國企的重要抓手、是適應(yīng)外部環(huán)境變化的現(xiàn)實需要，也是系統(tǒng)性預(yù)防違規(guī)風險的有效途徑，我們要學(xué)習借鑒先進的風險管控方式，切實有效防范經(jīng)營風險，持續(xù)健全公司治理結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)良性循環(huán)、穩(wěn)健發(fā)展。要理清思路，提升合規(guī)管理體系建設(shè)的系統(tǒng)性和實效性。新舊管理體系要相互補充完善、無縫對接、與業(yè)務(wù)實際相貼合，建設(shè)過程中要突出抓好重點崗位和關(guān)鍵流程，完善合規(guī)審查機制，切實發(fā)揮合規(guī)管理體系“報警器”“安全閥”功能;要將法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險四項職能協(xié)同起來，剔除職責交叉、重疊的工作任務(wù)，彌補單一職能對風險防控的不足和遺漏。要夯實責任，全力推動合規(guī)管理落地落實見效。充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這些“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用，加強職工合規(guī)意識培養(yǎng)，培育合規(guī)文化;集團上下要進一步統(tǒng)一認識，密切合作，夯實責任，認真完成“規(guī)定動作、任務(wù)指標”，堅持在管理思路、工作方式等方面探索創(chuàng)新，建設(shè)與本企業(yè)經(jīng)營管理相契合，與集團管控銜接順暢的合規(guī)體系，全力推動集團依法合規(guī)經(jīng)營管理水平再上新臺階。
劉進軍強調(diào)，要有力有序按計劃推進合規(guī)管理體系建設(shè)工作，以打造“治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信”的法治國企建設(shè)目標為引領(lǐng)，立足“大合規(guī)”管理格局，著力突破重點難點，補齊短板弱項，分層分步有序完善與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營管理相融合，貫穿全級次、覆蓋全領(lǐng)域的合規(guī)管理體系，確保合規(guī)管理職責分工明晰、機制運行順暢、合規(guī)意識牢固、風險防控有效，為集團公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展賦能創(chuàng)效。
會議以視頻形式召開，集團公司各部門負責人，各二級公司、直屬公司主要負責人參加會議。
