7月9日，集團以視頻形式召開安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作專題會。黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍主持。黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、閆小平、楊倩，總審計師李東等在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛抗旱工作的重要指示批示精神，通報了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故案例，對全集團安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作進行再安排再部署再強調(diào)。
薛衛(wèi)東強調(diào)，要進一步提高政治站位，切實增強防范化解重大安全風(fēng)險的責(zé)任感緊迫感。深刻認識做好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作的重要政治意識，領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示上來，進一步強化風(fēng)險意識、底線思維，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，堅決把安全維穩(wěn)工作扛在肩上，抓在手上，確保良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，以實實在在的行動和成效踐行“兩個維護”。要壓實責(zé)任、嚴(yán)密防控，堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故。深入推進集團安全生產(chǎn)治本攻堅“八大行動”和“六大專項整治”落實落地，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)包抓”作用，推動重大隱患清零、安全培訓(xùn)、“兩述兩清”、外委承包商管理等工作，切實增強“防風(fēng)險、除隱患、保安全、促發(fā)展”的主觀能動性，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任;做好夏季“三防”工作，強化應(yīng)急演練，完善應(yīng)急物資，落細落實防汛各項措施，確保安全度汛;全面推進安全精細化管理進現(xiàn)場、進專業(yè)、進班組，持續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場文明治理水平，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。要持續(xù)發(fā)力，從嚴(yán)從細抓實信訪維穩(wěn)工作。將信訪維穩(wěn)工作與深化干部作風(fēng)能力提升年活動、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，全面開展矛盾糾紛和信訪突出問題以及歷史遺留問題排查化解工作，逐案落實化解責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)包抓牽頭解決重點問題，確保件件有人抓、有人管，暢通和規(guī)范干部職工訴求表達渠道，將矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)，為黨的二十屆三中全會勝利召開營造良好的安全環(huán)境。
劉進軍要求，要久久為功抓安全。堅決樹牢“月月都是安全月”思想，不斷強化安全意識和責(zé)任，按照精細化管理要求，抓實抓細現(xiàn)場管理，落實安全風(fēng)險隱患動態(tài)清零要求，持續(xù)強基固本，夯實安全基礎(chǔ);把好外委隊伍“五道關(guān)”，落實“五統(tǒng)一”要求，創(chuàng)新管理模式，以嚴(yán)的要求、實的舉措管好委外隊伍;做好極端天氣應(yīng)對，加強實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，提升“防、搶、撤”能力水平，確保平安度汛。要主動擔(dān)當(dāng)維穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以強烈的擔(dān)當(dāng)精神理好“舊賬”，依法依規(guī)解決職工訴求;不斷完善制度體系，用制度管權(quán)管事管人管長遠，建立長效機制，落實依法治企要求，推動依法合規(guī)管理，強化內(nèi)控管理，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，筑牢發(fā)展根基。要持續(xù)強化黨紀(jì)學(xué)習(xí)。深入推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，不斷鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)實際，開展紀(jì)法教育，明確負面清單，切實增強黨員干部紀(jì)律意識、法治思維，堅決克服僥心心理、慣性思維、從眾心態(tài)，守住底線不越紅線。各級黨委紀(jì)委和業(yè)務(wù)部門要及時履職盡責(zé)，強化內(nèi)部監(jiān)管，確保各類決策落地見效。
集團公司各部門負責(zé)人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司及基層企業(yè)相關(guān)人員在分會場參加會議。
