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      陜西榆林能源集團(tuán)有限公司

      01

      2024-02

      劉進(jìn)軍到基層企業(yè)調(diào)研檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目推進(jìn)等工作

      新的一年,各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)如何安排?集團(tuán)月度例會(huì)和安全專項(xiàng)工作會(huì)安排部署的工作推動(dòng)落實(shí)的怎么樣了?春節(jié)前后值班值守和后勤保障是否到位?有沒(méi)有需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的困難?帶著這些問(wèn)題和對(duì)基層企業(yè)的關(guān)切,1月30日至31日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍先后到西南熱電公司、銀河煤業(yè)公司調(diào)研檢查,并慰問(wèn)一線職工和生活困難職工。 調(diào)研檢查過(guò)程中,劉進(jìn)軍直奔現(xiàn)場(chǎng)、直奔主題,重點(diǎn)檢查了解了相關(guān)工作推進(jìn)落實(shí)、隱患排查治理以及春節(jié)前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)安排、消防工作和應(yīng)急值班值守安排等情況,叮囑各企業(yè)要完整準(zhǔn)確全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)要求和安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神,早謀劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí),壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施,確保全年工作開好局起好步。 在西南熱電公司,劉進(jìn)軍深入主廠房、鍋爐、間冷塔等施工區(qū)域及安全教培體驗(yàn)館,詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、智慧工地建設(shè)等相關(guān)情況,并聽(tīng)取了榆神煤電公司副總經(jīng)理,西南熱電公司黨總支副書記、總經(jīng)理呼延斌對(duì)相關(guān)工作的匯報(bào)。劉進(jìn)軍對(duì)該公司項(xiàng)目建設(shè)、智慧安全培訓(xùn)工作給予了充分肯定。他要求,要切實(shí)加強(qiáng)冬季施工質(zhì)量安全管理,規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)維護(hù);要嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量安全關(guān),緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,全力以赴確保項(xiàng)目按時(shí)建成投產(chǎn);要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),充分利用安全教培體驗(yàn)館,讓全員從模擬化、實(shí)戰(zhàn)化、操作式的體驗(yàn)中有效掌握安全知識(shí),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變;要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段、提升科技成果轉(zhuǎn)化能力,將項(xiàng)目建設(shè)成為科技賦能

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      2024-01

      集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議

      1月22日,集團(tuán)公司以視頻形式召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持會(huì)議并講話,黨委副書記、董事姬世虎,黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、閆小平、楊倩、文堯順,總審計(jì)師李東出席會(huì)議。 會(huì)議學(xué)習(xí)了全國(guó)應(yīng)急管理工作會(huì)會(huì)議精神,通報(bào)了全國(guó)近期發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,分析了全集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),安排部署了近期安全生產(chǎn)工作。 會(huì)議指出,近期全國(guó)發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,進(jìn)一步提升全員安全意識(shí),深刻吸取各類事故教訓(xùn),科學(xué)研判安全生產(chǎn)形勢(shì),按照“五定原則”認(rèn)真開展事故類比排查整治,堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 劉進(jìn)軍在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),要高度警醒,認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全形勢(shì)。要認(rèn)識(shí)到思想隱患才是最大的安全隱患,樹牢“安全為天”的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,真正把安全工作時(shí)刻放在心上、抓在手上、落在實(shí)處;要從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,常態(tài)化抓好安全工作,不斷提升安全管理規(guī)范化、科學(xué)化水平,持續(xù)提高設(shè)備穩(wěn)定性,不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系和責(zé)任管理體系,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。要真抓真管,確保各項(xiàng)舉措有力有效。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)應(yīng)急管理工作會(huì)會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)1號(hào)文件精神,堅(jiān)守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線思維,以安全精細(xì)化管理和雙重預(yù)防機(jī)制為抓手,聚焦當(dāng)前制約安全生產(chǎn)的深層次矛盾問(wèn)題,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、警示教育和安全教育,重點(diǎn)抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全教育,提升全員安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全水平大提升。要認(rèn)真組織、精心安排,系

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      2024-01

      榆能集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開主題教育專題民主生活會(huì)

      1月19日,榆能集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,緊密聯(lián)系集團(tuán)重點(diǎn)工作,深刻檢視問(wèn)題不足,嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng),務(wù)實(shí)提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。 主題教育民主生活會(huì)第一督導(dǎo)組組長(zhǎng),市國(guó)資委黨委書記、主任楊曉明到會(huì)指導(dǎo)并作點(diǎn)評(píng)講話。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東主持會(huì)議并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司黨委班子成員參加會(huì)議,總審計(jì)師李東,總經(jīng)理助理劉剛及黨委辦公室、黨建工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。 集團(tuán)公司黨委班子高度重視此次專題民主生活會(huì),會(huì)前組織理論學(xué)習(xí),深入開展談心談話,深刻查擺剖析問(wèn)題,精準(zhǔn)剖析典型案例,認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,為高質(zhì)量召開專題民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議通報(bào)了黨委班子2022年度民主生活會(huì)問(wèn)題整改措施落實(shí)情況。薛衛(wèi)東代表集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查,帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查,其他黨委成員依次進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。 楊曉明在點(diǎn)評(píng)講話中指出,榆能集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的這次專題民主生活會(huì)聚焦主題,會(huì)前準(zhǔn)備扎實(shí)充分、對(duì)照檢查主動(dòng)深入、相互批評(píng)認(rèn)真坦誠(chéng)、整改措施務(wù)實(shí)有效,達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚共識(shí)的目的。他希望集團(tuán)公司黨委班子要持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。要不斷淬煉對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格,加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育,在思想上政治上行

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      2024-01

      薛衛(wèi)東到楊伙盤礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查

      1月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東到楊伙盤礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查。 薛衛(wèi)東一行深入楊伙盤礦業(yè)公司調(diào)度中心、井口檢身房、井下工作面和永久避難硐室等重要場(chǎng)所,并聽(tīng)取煤炭進(jìn)出口公司黨委副書記、總經(jīng)理王飛和黨委委員、副總經(jīng)理兼楊伙盤礦業(yè)公司黨總支書記、執(zhí)行董事王永飛就安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作的匯報(bào)。 薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),時(shí)值歲末年初,企業(yè)務(wù)必提高政治站位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決遏制各類安全事故,全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。 薛衛(wèi)東要求,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作意識(shí),把此項(xiàng)工作擺在絕對(duì)重要位置,進(jìn)行“再安排、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再細(xì)化、再落實(shí)”,堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線;要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查整治和人員教育培訓(xùn),把安全環(huán)保工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。要強(qiáng)化過(guò)程管控,緊盯重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋、全過(guò)程管控,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),提高精細(xì)化管理水平;要加大安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入,科學(xué)合理編制費(fèi)用使用計(jì)劃,把錢花在“刀刃”上;要從“心”出發(fā),關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,做好職工身心健康和各項(xiàng)保障工作,不斷提升職工的歸屬感、獲得感和幸福感。 集團(tuán)公司安全環(huán)保部相關(guān)人員一同檢查。

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      2024-01

      集團(tuán)公司召開1月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì)

      1月9日,集團(tuán)公司以視頻形式召開一月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì),梳理盤點(diǎn)2023年工作,安排部署1月份及第一季度重點(diǎn)工作。黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),抓住一切有利時(shí)機(jī),利用一切有利條件,全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會(huì)議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、文堯順,總審計(jì)師李東,總會(huì)計(jì)師李志偉,總經(jīng)理助理劉剛出席會(huì)議。 劉進(jìn)軍指出,2023年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),市國(guó)資委的精心指導(dǎo)以及全體干部職工的奮力拼搏下,集團(tuán)堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中爭(zhēng)優(yōu)的工作總基調(diào),以“穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量,控成本、增效益,保安全、防風(fēng)險(xiǎn),抓項(xiàng)目、促發(fā)展”為重點(diǎn),營(yíng)業(yè)收入與資產(chǎn)總額達(dá)到歷史新高,“4+2”產(chǎn)業(yè)體系初步建立并不斷充實(shí)完善,煤炭、電力、化工產(chǎn)品產(chǎn)量同比增幅明顯,以煤為基實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展取得了積極成效。 劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,穩(wěn)定能源供應(yīng),確保一月份、一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。充分發(fā)揮煤炭主業(yè)“壓艙石”作用,吃透文件精神,把握政策要點(diǎn),研判市場(chǎng)行情,科學(xué)組織生產(chǎn),爭(zhēng)取產(chǎn)品效益最大化,做好煤炭、電力、化工產(chǎn)品等能源的穩(wěn)定供應(yīng)以及供熱工作;立足主責(zé)主業(yè),圍繞自有產(chǎn)品,不斷開拓市場(chǎng),為集團(tuán)增收創(chuàng)效。要加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),形成工作合力,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。牢固樹立“抓高質(zhì)量項(xiàng)目就是抓高質(zhì)量發(fā)展”理念,立足集團(tuán)“4+2”產(chǎn)業(yè)體系,從國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向出發(fā),結(jié)合“十四五”中期評(píng)估,積

      02

      2024-01

      薛衛(wèi)東到郭家灘礦業(yè)公司調(diào)研檢查

      12月29日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東以“四不兩直”方式深入郭家灘礦業(yè)公司,調(diào)研檢查項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備和安全工作。 在聽(tīng)取了郭家灘礦業(yè)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)劉志軍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和問(wèn)題整改情況的匯報(bào)后,薛衛(wèi)東叮囑相關(guān)負(fù)責(zé)人,要緊盯現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),密切關(guān)注天氣變化,抓好冬季“三防”各項(xiàng)工作,強(qiáng)化節(jié)日期間應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,切實(shí)把責(zé)任傳導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位。 薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),要持續(xù)抓好問(wèn)題隱患排查整改落實(shí),切實(shí)把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患找出來(lái)、管控好,進(jìn)一步明晰整改時(shí)限、厘清整改責(zé)任、嚴(yán)格整改措施,確保問(wèn)題整改到位、閉環(huán)銷號(hào)。要全面推動(dòng)安全精細(xì)化管理落地落實(shí),堅(jiān)持不懈強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,全員化建立“縱向到底、橫向到邊,事事有人管、人人有專責(zé)”的安全管理保障體系,推動(dòng)精細(xì)化管理貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)管理全過(guò)程,夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)。 集團(tuán)公司辦公室、安全環(huán)保部相關(guān)人員參加調(diào)研檢查。

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      2023-12

      薛衛(wèi)東到米脂楊家溝村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作

      12月28日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東到米脂楊家溝村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作,黨委副書記、董事姬世虎一同調(diào)研。 薛衛(wèi)東一行實(shí)地調(diào)研了楊家溝村黑毛土豬養(yǎng)殖場(chǎng),詳細(xì)了解了養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模、管理、分紅等情況,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、養(yǎng)殖育種及科學(xué)飼養(yǎng)管理等工作給予了充分肯定,并就養(yǎng)殖場(chǎng)未來(lái)發(fā)展提出意見(jiàn)。他要求駐村工作隊(duì),要實(shí)行精細(xì)化管理,嚴(yán)控投資成本,最大限度發(fā)揮鄉(xiāng)村振興資金整體效益;要積極開展市場(chǎng)調(diào)研和客戶開發(fā)工作,拓寬銷售渠道,探索農(nóng)創(chuàng)新思路,提升產(chǎn)品附加值,彈掉“土”味打響品牌;要充分發(fā)揮集團(tuán)公司在管理、資本、人才等方面的優(yōu)勢(shì),落實(shí)“產(chǎn)業(yè)造血+民生造福”幫扶理念,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)村民增收致富。 隨后薛衛(wèi)東一行還與楊家溝鎮(zhèn)黨委書記鮑雪嬌、黨委副書記李保安,就楊家溝村發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行交流。薛衛(wèi)東表示,榆能集團(tuán)以履行社會(huì)責(zé)任模范帶頭者為使命,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記到楊家溝革命舊址考察時(shí)的重要指示精神,將一如既往做好各項(xiàng)幫扶工作,助力楊家溝村早日實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。 集團(tuán)公司辦公室相關(guān)人員一同調(diào)研。

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      2023-12

      薛衛(wèi)東到銀河煤礦檢查安全生產(chǎn)工作

      12月19日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東到銀河煤礦檢查安全生產(chǎn)工作。 薛衛(wèi)東一行深入井下30305綜采工作面,詳細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,并對(duì)線纜吊掛、巷道管路等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,精細(xì)化管理落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。 薛衛(wèi)東指出,近期全國(guó)多地出現(xiàn)強(qiáng)降雪和低溫冰凍天氣,各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加,安全事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。煤礦上下要始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué),守好安全生產(chǎn)紅線,筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線。   薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,深刻汲取近期煤礦安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),引以為戒、舉一反三,全面排查事故隱患,扎實(shí)開展問(wèn)題對(duì)照整改,從嚴(yán)從實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)。要加大安全投入,加快推進(jìn)智能化建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控預(yù)警水平,精準(zhǔn)防控重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),全面提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要全面落實(shí)主體責(zé)任,抓好冬季“三防”工作,強(qiáng)化防災(zāi)避險(xiǎn)宣傳教育,綜合防范各類風(fēng)險(xiǎn),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。 集團(tuán)公司辦公室、榆神煤電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一同檢查。

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      2023-12

      榆能集團(tuán)召開安全精細(xì)化管理暨“崗位描述”“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

      12月12日,集團(tuán)安全精細(xì)化管理暨“崗位描述”“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開,會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)觀摩+集中展示+經(jīng)驗(yàn)交流”相結(jié)合的方式,全面檢驗(yàn)一年來(lái)全集團(tuán)安全精細(xì)化管理工作成效。 集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會(huì)議,中煤政研會(huì)原副秘書長(zhǎng)、精細(xì)化管理專家李演珍老師應(yīng)邀到會(huì)指導(dǎo),就進(jìn)一步推動(dòng)安全精細(xì)化管理工作給出了意見(jiàn)建議。 12日一早,與會(huì)人員在劉進(jìn)軍的帶領(lǐng)下,抱著學(xué)習(xí)交流、擇善而從的心態(tài),乘著大巴車先后來(lái)到精益化工公司、榆樹灣煤礦兩家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)觀摩這兩家企業(yè)安全精細(xì)化管理成果。觀摩過(guò)程中,劉進(jìn)軍、閆小平等領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取一線工作人員,檢驗(yàn)了“一述兩清”開展情況,被抽查員工均能準(zhǔn)確無(wú)誤的將崗位簡(jiǎn)介、崗位職責(zé)、主要設(shè)備參數(shù)、工藝流程及指標(biāo)參數(shù)、異常處理、工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)急救援、事故案例等內(nèi)容描述清楚,達(dá)到“一口清”;均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)手繪本崗位工藝流程圖,達(dá)到“一圖清”。活動(dòng)中,與會(huì)人員還深入現(xiàn)場(chǎng)觀摩了“十加三”排查、安全預(yù)想、菜單式交接班、當(dāng)班“五要素”考核、危險(xiǎn)作業(yè)指揮制、消防車“三況”確認(rèn)、井下輔助運(yùn)輸司機(jī)膠輪車“手指口述”、煤礦工人15秒自救器盲戴與輔助救護(hù)隊(duì)救援行動(dòng)集合準(zhǔn)備展示、八大特殊作業(yè)精細(xì)化管理創(chuàng)新等安全精細(xì)化管理各要素取得的成果和創(chuàng)新做法,觀摩人員邊看邊記,學(xué)亮點(diǎn),找差距。 在隨后召開的總結(jié)會(huì)上,劉進(jìn)軍對(duì)安全精細(xì)化管理工作進(jìn)行再安排再部署再?gòu)?qiáng)調(diào)。他指出,集團(tuán)推行安全精細(xì)化管理一年來(lái),各級(jí)企業(yè)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,全面推開安全精細(xì)化管理“十要素”以及“崗位描述”和“手指口述”要素,初

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      2023-12

      集團(tuán)公司召開12月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì)

      12月11日,集團(tuán)公司以視頻形式召開12月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì),梳理總結(jié)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析研判當(dāng)前形勢(shì),動(dòng)員全體干部職工全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司全體經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議。 劉進(jìn)軍指出,1至11月份,集團(tuán)上下勠力同心,拼搏進(jìn)取,按照序時(shí)進(jìn)度完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及市國(guó)資委的考核指標(biāo),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)也取得了可喜成績(jī),集團(tuán)自主建設(shè)的首個(gè)煤化工項(xiàng)目40萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目于12月9日正式建成投產(chǎn)并完成產(chǎn)品首發(fā),這是集團(tuán)的一件大事、喜事,意義重大。他強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在已經(jīng)到了全面沖刺階段,要對(duì)照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),對(duì)標(biāo)對(duì)表,仔細(xì)盤點(diǎn),逐項(xiàng)核對(duì),查漏補(bǔ)缺;要強(qiáng)化考核指揮棒作用,嚴(yán)格考核兌現(xiàn);啟動(dòng)周調(diào)動(dòng),對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度,集全集團(tuán)之力,全力完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。要樹立一盤棋思想,充分發(fā)揮集團(tuán)把方向作用,自覺(jué)在集團(tuán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持局部利益服從服務(wù)整體利益,努力實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)利益統(tǒng)籌、效益最優(yōu)。要深入解讀政策,分析發(fā)展機(jī)遇,助推項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。 劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào),臨近年關(guān),近期,全國(guó)又普遍降水降溫,進(jìn)入迎峰度冬能源需求高峰期。他要求相關(guān)企業(yè),要科學(xué)組織生產(chǎn),穩(wěn)定供應(yīng),落實(shí)好能源保供任務(wù);緊盯市場(chǎng),超前布局,不折不扣執(zhí)行貿(mào)易“十不準(zhǔn)”要求,優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu);內(nèi)外部共同發(fā)力,站在全集團(tuán)利益的高度統(tǒng)籌謀劃,做好電煤長(zhǎng)協(xié)簽訂工作。要精細(xì)管理,確保項(xiàng)目投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);強(qiáng)化冬施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,在確保安全環(huán)保的前提下,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效;搶抓政策機(jī)遇,做好重大項(xiàng)目謀劃申報(bào)以及資源爭(zhēng)取工作,厚植發(fā)展勢(shì)能;“冬歇”

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